Yuhua-gruppen holdt arbeidssammendrag og roskonferanse i første halvdel av 2018
28. juli holdt Yuhua-gruppen en oppsummeringskonferanse i første halvdel av 2018 i selskapets konferanserom. Møtet ble ledet av Zhong Linhui, styreleder for Yuhua-gruppen. Styreleder Wang og finansdirektør Jiang Dongfang deltok på møtet; Yuhua-gruppelederne og nestledere for forskjellige avdelinger og ledelseskadrer over verkstedledere deltok på møtet.
På møtet kom deltakerne med avsluttende bemerkninger om sitt arbeid i første halvdel av året og rapporterte om sine arbeidsplaner for andre halvdel av året. Styreleder Zhong Linhui gjennomgikk kort selskapets arbeid 39 i første halvdel av året og påpekte de utestående problemene i første halvår. Andre halvdel av året' s arbeid har blitt arrangert og distribuert fra åtte aspekter, nemlig rask gjenoppretting av gyldent rykte og andrelinjeproduksjon, ytelsesvurdering på bakken, bygging av tre prosjekter, forbedring av produktkvalitet , og forbedring av markedsføringsmetoder. Alle kadre blir bedt om å ta fatt på og våge å handle under ledelse av Xinyuhua strategiske mål. Først skal de betraktes som førsteklassen, og førsteklassen skal ta ledelsen. Vi må streve for å nå målet om produksjon og drift i andre halvdel av året.
På møtet ga styreleder Wang viktige instruksjoner og ordninger om konstruksjonen av Xinyuhua-kulturen, hvordan man gjør det neste for bedrifter, og hvordan man gjør det i fremtiden. Gruppen er pålagt å gjøre en god jobb med å bygge bedriftskultur, virksomhetsånd og kjerneverdier for bedrifter. Med utgangspunkt i bedriftskulturen, bør vi skape en atmosfære, etablere en følelse av integritet, forene ideer, stramme et tau og bygge en lagånd; Fra perspektivet av åndsforming, bør vi endre de ansattes mentale syn, forbedre arbeidsstil og forbedre utførelsen; med det mål å bygge kjerneverdiene til bedrifter, bør vi styrke følelsen av ansvar og misjon på alle nivåer og dyrke motet til å bære. I tankene til kadrene er de underordnede avdelingene i gruppeselskapet pålagt å forstå, støtte og oppmuntre hverandre, ta bedriftens fordel som sentrum, fokusere på å betjene produksjonen, og forstå den bærekraftige og stabile produksjonen av bedriften .
På møtet understreket styreleder Wang at vi burde være nøye med på vurderingen, gjøre systemet tilbakeholdenhet normalisert; styrke treningen ytterligere, forbedre kvaliteten og prestasjonene til hele personalet; ta godt hensyn til personaladministrasjon, styrke konstruksjon, opplæring og reserve av talent echelon, og gi en bred plattform for utvikling av ansatte; etablere image av bedrifter og bedrifter. Bransjens integritet, rettferdig og overbord, og gjør forretninger. På møtet beskrev styreleder Wang deg også en god plan for oppføringen av foretak, noe som sterkt oppmuntret til fremdriften og forbedret alle 39s tillit til utviklingen av foretak.
På slutten av møtet leste styreleder Zhong Linhui opp tildelingsbeslutningen av seks" postmarkører" (Tan Yanyu, Luo Jianmei, Yao Jianhua, Chengkun, Xie Zhanchun og He Jianjun) som hadde gjort enestående prestasjoner i første halvdel av 2018. Styreleder Wang Fuliang tildelte personlig æresbevis og priser til de hederlige kameratene.

